曾經(jīng)有在醫院工作的朋友向我訴苦：門(mén)禁卡被別人拿走了，然后在打算補卡的兩天里一直沒(méi)辦法進(jìn)入科室，都是在早早在門(mén)口等候，很害怕進(jìn)不去科室遲到。不禁有些疑問(wèn):門(mén)禁不是有刷指紋和打卡兩種嗎？為什么醫院要采用刷卡的方式管理，用指紋打卡通過(guò)人行閘機不是可以避免這樣的情況嗎？

一般來(lái)說(shuō)指紋識別系統可以錄入十萬(wàn)次的打卡信息，相比與刷卡識別會(huì )少一些，而且在人員信息錄入時(shí)也會(huì )繁瑣一點(diǎn)，但是它的方便在于人行閘機卡片丟失的時(shí)候不耽誤正常打卡，保證了員工的正常工作效率。指紋打卡想比與刷卡來(lái)講就相當于定制和制式的區別，為什么人員管理時(shí)不采用“定制”呢?

企業(yè)采購人行閘機都大多會(huì )有要求廠(chǎng)家提供可定制功能，因為針對要求定制的閘機在使用過(guò)程中大多可忽略磨合時(shí)間，不需要再做額外工程直接安裝使用就成。既然人行閘機都可以定制，為什么在閘機使用過(guò)程中不采用指紋和打卡相結合的定制方式呢，而這樣的方式對管理者來(lái)說(shuō)會(huì )增加什么投入呢？

*當然是員工的信息的錄入，平均每人在1分鐘的時(shí)間，就算是千人大企業(yè)zui多也就是一周的時(shí)間；其二，增大了打卡信息導出的頻率，大概要縮短1/3個(gè)信息導入周期。管理者的投入成本對于其自身來(lái)講真的不大，卻能為員工帶來(lái)很大方便，為什么不去主動(dòng)的實(shí)施呢，難道他們沒(méi)有想過(guò)門(mén)禁卡丟失的情況下怎么通過(guò)人行閘機？

投入并不多，又為員工定制了人性化的打卡制度。一個(gè)千人的醫院，難道不值當這樣精細用心管理嗎？